Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan-- y más que
nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y
supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se
convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta
práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular
el desempeño y la productividad de tus empleados.
Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le
permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu
éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y
cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el
compromiso de tu gente.
El lector podrá
- Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño
específicos y mensurables.
- Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.
- Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a
miembros de equipo más confiables.
- Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un
mínimo esfuerzo.
- Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir
confianza en tu equipo.
- Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.
- Evitar delegación opuesta.
- Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes
realizar.
- Y mucho más.
Delegation & Supervision
Managers are judged by the results they deliver--and more than anything
else, those results hinge on the ability to delegate and supervise. You
will be surprised at how efficient and easy to manage your team becomes
when you master these essential skills. This handy, pocket-sized guide
reveals time-tested ways to boost the performance and productivity of
your employees. Done right, delegation and supervision allow your
employees to learn, grow, and become more capable. Your success will
skyrocket as you increase the quality and quantity of results, and build
the loyalty, involvement, and commitment of your people.
The reader will be able to:
- Define work, assign it, and set measurable, targeted standards for
performance
- Match skills to job requirements
- Use Management by Objectives to delegate longer-term tasks to trusted
team members
- Monitor, control, and keep on top of projects with minimum effort
- Turn delegation into a teaching tool and build the confidence of your
staff
- Provide useful feedback and elicit active participation
- Avoid reverse delegation
- Free up time for higher-level tasks only you can tackle
- And much more
