Im Gegensatz zu vielen anderen Managementmoden hat sich die duale
Zielsetzung - sowohl einer Menschen- als auch einer
Ergebnisorientierung - als nachhaltig erwiesen. "Positive Leadership"
stellt Gedanken eines Positiven Managements auf individueller,
interpersoneller sowie organisationaler Ebene in den Fokus. Mit dem
GRID-Ansatz wird hierfür ein bereits etabliertes und bewährtes Konzept
mit hoher Praxisrelevanz verwendet und erweitert. Dabei wird auf
aktuelle und innovative Ansätze zurückgegriffen, beispielsweise wird
Personalführung vor dem Hintergrund von positiven Emotionen,
Tugendhaftigkeit, Flow-Zuständen und Stärkenorientierung analysiert. Die
vorgestellten Leitgedanken werden konzeptionell und empirisch überprüft.
Darüber hinaus geben die Autoren Anregungen für weitere
Forschungsbemühungen.