Die Vielzahl scheinbar neuer betriebswirtschaftlicher Konzepte rund um
das e-Business steigert sich schon zur "e-Manie". Anders dieses Buch:
Das hier präsentierte Modell des Netzwerkunternehmens integriert die
vielfältigen Formen der überbetrieblichen Zusammenarbeit wie Supply
Chain Management, Customer Relationship Management, Electronic Commerce,
Distributed Engineering in einem einfach handhabbaren Modell, das
erstmals die Ableitung von gesamtheitlichen e-Business-Strategien
zulässt. Der Leser erhält konkrete Handlungsempfehlungen zur Steigerung
der Wettbewerbsfähigkeit in Unternehmensnetzwerken auf den Ebenen
Produkt/Dienstleistung, Prozesse, Informationssysteme, Mitarbeiter,
Führungskräfte, Organisationsstruktur und Kultur. Ein reichlich
illustriertes Buch über e-Business, das ohne e-Buzzword-Schlacht
auskommt und sich auf das wirklich Neue im e-Business konzentriert: die
zwischenbetriebliche Zusammenarbeit auf Basis des Internets.