Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisIV TabellenverzeichnisVI AbkürzungsverzeichnisVIII
1.Einleitung1 1.1Problemstellung1 1.2Begriffsdefinitionen2
1.2.1Betriebliches Vorschlagswesen2 1.2.2Innovationsinstrument6 1.3Gang
der Untersuchung9 2.Das Betriebliche Vorschlagswesen12 2.1Die
historische Entwicklung des Vorschlagswesens12 2.2Gesetzliche
Regelungen13 2.3Kritik am Betrieblichen Vorschlagswesen14
2.4Ideenmanagement als Neues Betriebliches Vorschlagswesen17
2.5Zusammenfassung22 3.Überlegungen zum Innovationsinstrument
Vorschlagswesen24 4.Modell zum Betrieblichen Vorschlagswesen als
Innovationsinstrument29 4.1Die innovationsfördernde Organisation des
Vorschlagswesens30 4.1.1Die Bildung bereichsübergreifender
Vorschlagsgruppen30 4.1.2Die Einbeziehung externer Kreise32 4.1.3Die
Bedeutung der mittleren Führungsebene33 4.1.4Das Promotorenmodell im
Vorschlagswesen34 4.2Das innovationsfördernde Anreizsystem des
Vorschlagswesens38 4.2.1Fähigkeitsbarrieren im Vorschlagswesen39
4.2.2Willensbarrieren im Vorschlagswesen40 4.2.2.1Extrinsische
Motivation im Vorschlagswesen43 4.2.2.2Intrinsische Motivation im
Vorschlagswesen44 4.3Zusammenfassung45 5.Ziele und Methode der
empirischen Untersuchung47 5.1Ziele der Studie47 5.2Die Methode48
5.2.1Empirisches Feld und Grundgesamtheit48 5.2.2Das
Erhebungsinstrument49 5.2.3Durchführung der empirischen Untersuchung51
6.Ergebnisse der empirischen Untersuchung54 6.1Ziele des Betrieblichen
Vorschlagswesens55 6.2Die Effektivität des Innovationsinstruments
Vorschlagswesen58 6.2.1Die aus dem Vorschlagswesen generierten
Innovationen59 6.2.2Die Anzahl der Patente und Gebrauchsmuster62
6.3Befunde zur Organisation des Innovationsinstruments Vorschlagswesen64
6.3.1Bereichsübergreifende Vorschlagsgruppen64 6.3.2Externe Personen und
Institutionen im Vorschlagswesen67 6.3.3Die mittlere Führungsebene71
6.3.4Die Machtpromotoren73 6.3.4.1Die Interaktion der Machtpromotoren74
