Unternehmen tragen zunehmend auch gesellschaftliche Verantwortung.
Daraus ergeben sich vielfältige Herausforderungen für die
Unternehmensführung. Bei der Ausrichtung des gesellschaftlichen
Engagements und der Ausgestaltung der CSR-Aktivitäten sehen sich die
Unternehmen mit komplexen Steuerungsproblemen und Defiziten
konfrontiert. Oft fehlt es an strategischer Planung, die über
Einzelmaßnahmen hinausgeht, an professioneller Umsetzung sowie an
zielgruppenorientierter Kommunikation.
Matthias Münstermann analysiert umfassend dieses durch zahlreiche
Strukturdefekte und durch eine hohe Komplexität geprägte
Entscheidungsfeld. Darauf aufbauend erarbeitet er geeignete
Lösungsverfahren für die Steuerung des gesellschaftlichen Engagements
von Unternehmen. Im Mittelpunkt steht dabei die Ableitung
komplexitätsreduzierender Verfahren. Das Konzept wurde auf der Basis
einer Stakeholderbefragung bei zwei Unternehmen empirisch fundiert.