Das vorliegende Lehrbuch zeigt auf, wie der objektivierungsorientierte
Controllingansatz das Management von Unternehmen in einem dynamischen
und wettbewerbsintensiven Umfeld erfolgreich unterstützen kann. Dem
objektivierungsorientierten Controllingansatz liegt die Grundphilosophie
zugrunde, dass der Controller ein Dienstleister ist, der Manager
unterstützt. Diese Idee spiegelt sich in dem Begriff "Business Partner"
wider. Es wird deutlich, dass nur Manager und Controller zusammen in der
Lage sind, den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Der Autor
kombiniert wissenschaftliche und praktische Grundlagen wie die
Herausforderungen der Globalisierung, die Ausrichtung auf die finale
Spitzenkennzahl "Unternehmenswert" oder den Objektivierungsprozess und
leitet aus diesen den objektivierungsorientierten Controllingansatz ab.
Basierend auf klaren Annahmen und Rahmenbedingungen stellt dieser ein
Grundmuster dar, das an die Bedürfnisse von Unternehmen angepasst werden
kann.
Das Buch richtet sich an Studenten, Praktiker und Interessierte, die
mehr darüber lernen wollen, wie mittels einer progressiven Ausgestaltung
des Controllings unternehmerische Entscheidungen verbessert und damit
der Unternehmenserfolg langfristig gesichert werden kann.