Dieses Buch zeigt sowohl die Auswirkungen der Digitalisierung auf das
Controlling als auch die Möglichkeiten des Controllings, die
Digitalisierung aktiv mitzugestalten. Unterschiedliche Fragestellungen,
Vorgehensweisen und Erkenntnisse leisten einen Beitrag zum gegenwärtigen
Diskussionsstand. Die Autoren greifen ausgewählte Themenfelder des
operativen und strategischen Controllings praxisnah auf und sprechen
Handlungsempfehlungen aus. Denn aufgrund der zunehmenden Dynamik und des
rasanten Wandels der Betriebswirtschaftslehre ist es unabdingbar, dass
das Controlling als Informationslieferant im Rahmen des Planungs-,
Steuerungs- und Kontrollprozesses auf die Entwicklungen der
Digitalisierung schnell und effizient reagiert. Das Buch richtet sich
sowohl an Praktiker, die die Handlungsempfehlungen und Erkenntnisse für
ihre Arbeit nutzen können, als auch an Studierende, die aufgerufen sind,
die diskutierten Fragestellungen und Lösungsansätze weiterzuentwickeln,
sowie an alle Leser, die sich mit den Themen Digitalisierung und
Controlling beschäftigen.
*Der Transformationsprozess, der durch die fortschreitende
Digitalisierung ausgelöst wird, stellt derzeit vieles im Rechnungswesen
und in der auf dessen Daten basierenden Unternehmenssteuerung auf den
Prüfstand. Die Steuerungsgrößen sind an die digitalen Geschäftsmodelle
anzupassen und Reportingprozesse werden durch Robotics schneller und
günstiger. Durch den Zugriff auf massiv erweiterte Markt-, Kunden- und
Prozessdaten können Controller viele bisher offen gebliebene Fragen
beantworten. Das Sammelwerk beeindruckt durch die mit Detailtiefe
gepaarte Spannweite, mit der die wesentlichen aktuellen Aspekte für das
Controlling erfasst werden. Controller erhalten von namhaften Experten
wertvolle Einblicke in die aktuellen Herausforderungen ihrer sich massiv
verändernden Berufspraxis.*Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Mitglied
des Vorstands der BVBC-Stiftung
