Este libro forma parte de una colección sobre management que se
caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo
es una unidad pequeña -en general de una a tres páginas- correspondiente
a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una
guía de acción, o bien una combinación de estos elementos. En cada
módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión
visual del mismo. Los módulos se relacionan entre sí, lo que permite al
lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en
otros. Esta colección es útil tanto en el ambiente empresario como en el
académico. Su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar
y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos
disponibles para la acción. La presente obra trata sobre las
competencias de las personas y su relación con las necesidades de las
organizaciones, analiza el porqué de los comportamientos positivos y
negativos de los colaboradores, y aborda conceptos y técnicas útiles
para encarar cambios que permitan el desarrollo profesional y
contribuyan a un mejor desempeño de la organización en su conjunto.
Acerca del autor Santiago C. Lazzati es director asociado de la firma
Deloite; actúa no sólo en la Argentina, sino también en el resto de
LATCO (Latin American Countries Organization) en el área de Consultoría,
especialmente en servicios de Human Capital; socio director de Lazzati y
Sanguinetti Consultoría y Gobierno Corporativo; autor de quince libros y
varios artículos sobre contabilidad, auditoría y administración de
empresas; conductor de seminarios y conferencias en muchas países de
América y Europa.
