En su exitosa obra Rol del jefe, Martha Alles brinda una completa
descripción de las actividades complementarias que todo jefe debe llevar
a cabo para poder dirigir equipos de trabajo. Para ello la autora ha
ideado una metodología específica para todos los jefes la que ha sido
volcada en tres nuevos títulos: Cómo ser un buen jefe en 12 pasos
(Granica, 2008), Cómo delegar efectivamente en 12 pasos (Granica, 2010),
y el libro que hoy tiene en sus manos, Cómo transformarse en un jefe
entrenador en 12 pasos. La palabra jefe utilizada en todos estos títulos
es un concepto referido a todos aquellos que tienen personas a cargo,
sin importar su nivel jerárquico. El número uno de la organización es
jefe al igual que otros que reportan a él y también tienen personas bajo
su responsabilidad. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña
empresa en la que trabajan con él otras personas, familiares o no, y
también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o
equipo deportivo. Cómo transformarse en un jefe entrenador en 12 pasos
es un libro-cuaderno para ayudarlo a convertirse en un efectivo
entrenador de su gente. Ha sido pensado como complemento práctico de la
obra Rol del jefe y consiste en un camino de 12 pasos para que todo jefe
pueda alcanzar un nivel superior en su papel de entrenador de equipos de
trabajo. Cada uno de los pasos consta de cinco ideas/sugerencias, una
autoevaluación, un check-list y bibliografía sugerida. El desarrollo de
los temas se acompaña con espacios en blanco para que el lector pueda
aportar sus experiencias, un plan de acción para mejorar, reflexiones y
cualquier otro aspecto que quiera considerar en relación con el paso en
cuestión. Se incluyen, además, formularios de apoyo para implementar las
recomendaciones del texto. Este trabajo propone asumir la acción, tomar
la responsabilidad de actuar, lo que no significa dedicar mucho tiempo:
son breves momentos de reflexión para lograr paso a paso pequeños
logros, que serán aplicados en la vida cotidiana, tendiendo a ser
mejores jefes cada día. Sobre el final, se ofrece un test para medir los
progresos obtenidos luego de haber transitado los 12 pasos propuestos.
Martha Alicia Alles, doctora por la Universidad de Buenos Aires, área
Administración, y contadora pública nacional, es consultora
internacional en Gestión por competencias. Con más de treinta títulos
publicados, es la autora latinoamericana que ha escrito la mayor
cantidad de obras sobre la temática, con colecciones destinadas a
management personal, recursos humanos y liderazgo. Sus libros se
comercializan en toda Hispanoamérica. Es presidenta de Martha Alles
Capital Humano, consultora regional que opera en toda Latinoamérica, lo
que le permite unir sus amplios conocimientos técnicos con su práctica
profesional diaria.
