La historia empresarial está llena de éxitos y de fracasos y, si algo
nos pueden enseñar, es que sólo sobreviven aquellas compañías que
desarrollan mayor adaptabilidad al cambio. Son muchas las causas que
obligan a adaptarse: un nuevo competidor, una desaceleración económica,
una fusión, nuevas regulaciones en la industria, la introducción de
tecnología innovadora, la presión de las comunidades locales, la
contratación de un nuevo director general, la dificultad para atraer
nuevos talentos, la falta de compromiso y de sentido de propósito...Son
cambios que las empresas tienden a afrontar haciendo un trabajo técnico
cuando deberían hacer un trabajo adaptativo, sin saberlo la mayoría de
las veces. En estas páginas, Juan Carlos Eichholz te explica las cinco
dimensiones clave a través de las que una compañía puede incrementar su
capacidad adaptativa -propósito, estrategia, estructura, cultura y
talento-, que ilustra con numerosos ejemplos reales de empresas de
diferentes países y sectores. Encontrarás en ellas una completa visión
sobre el aspecto más importante del liderazgo contemporáneo y
herramientas prácticas que podrás poner en marcha de forma inmediata en
un entorno cada vez más cambiante.