Business Networking in der Praxis zeigt anhand zahlreicher
Fallbeispiele, wie Unternehmen ihren Wert mit kollaborativen Prozessen
steigern. Erfolgreiche Unternehmen maximieren den Nutzen ihrer Kunden
indem sie Kooperationsstrategien wie Supply Chain Management, Customer
Relationship Management und Electronic Commerce eng aufeinander
abstimmen. Auf diesen Praxiserfahrungen basiert das
Business-Networking-Modell, welches das Zusammenspiel zwischen Kunden,
Lieferanten, Portalanbietern und eService-Providern zeigt. Das Modell
liefert die stabile Grundlage zur Darstellung und Ableitung der
strategischen Optionen von Unternehmen in der "Networked Economy".
Dieses Buch hilft Unternehmen, ihren Ist- und Soll-Zustand im Hinblick
auf ihre Netzwerkfähigkeit schnell und einfach zu erheben und
entsprechende Maßnahmen abzuleiten.