Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Führung und Personal -
Personalführung, Note: 1,7, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der
Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Das oberste Ziel eines
jeden Unternehmens ist und bleibt die Gewinnmaximierung. In Zeiten der
fortschreitenden Globalisierung und der neu entstandenen internationalen
Finanzmärkte, sind Unternehmen, vor dem Kontext der aktuellen
Finanzkrise dazu gezwungen zu Rationalisieren, detaillierte
Finanzierungsplanung zu betreiben, Kosten einzusparen und jeden ihrer
Schritte genau zu durchdenken. Nicht selten wirkt sich das straffe
Einsparungsprogramm der Unternehmen auch unmittelbar auf dessen
Mitarbeiter aus, denn auch sie sind häufig dazu gezwungen Zugeständnisse
zu machen und Einschränkungen in Kauf zu nehmen. Aktuelle Beispiele dazu
muss man in den letzten Tagen und Monaten nicht lange suchen. Zeit- und
Kurzarbeit prägen den Alltag in vielen Unternehmen. Dies ist natürlich
schlecht für die Motivation und die allgemeine Leistungsbereitschaft des
Personals, ohne dessen Arbeitskraft, wirtschaftliche Erfolge nicht zu
erzielen sind. Wenn man jedoch davon ausgeht, dass langfristige
Gewinnmaximierung einer Organisation, auch die uneingeschränkte
Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter voraussetzt, steht dies
augenscheinlich im Kontrast zu den jeweiligen Einsparungsmaßnahmen beim
Personal. Es ist daher sehr bedeutsam, das Personal auch in schwierigen
Zeiten so zu fördern und zu motivieren, dass es trotz der aufgezeigten
Einschränkungen bereit ist, dem Unternehmen am Markt den Rücken zu
stärken.
