In diesem Essential werden die grundlegenden Unterschiede zwischen der
Führung von Mitarbeitern mit und ohne Führungsaufgaben analysiert und
die bekannten Führungsstile auf ihre Eignung für die Führung von
Führungskräften untersucht. Mit dem Hemisphärenmodell der Führung von
Führungskräften wird ein Schema vorgestellt, das die verschiedenen
Anforderungen an Vorgesetzte von Führungskräften kategorisiert und in
vier Teilbereiche einordnet. Abschließend werden Trends im Kontext der
Meta-Führung beschrieben, die integraler Bestandteil der Management- und
Leadership-Ausbildung werden sollten.