Mischa Seiter stellt im Rahmen von sieben Handlungsfeldern konkrete
Probleme und Lösungen vor, so dass produzierende Unternehmen ihr
Dienstleistungsgeschäft systematisch gestalten können - beginnend mit
der Wahl der Dienstleistungsstrategie, über die Gestaltung der Prozesse
und Kapazitäten, bis hin zum Design von Anreizsystemen für sämtliche
Mitarbeiter ihres Dienstleistungsgeschäfts. So gesteuert, ist das
industrielle Dienstleistungsgeschäft für viele Unternehmen eine der
zentralen Möglichkeiten, um sich im internationalen Wettbewerb zu
behaupten.